Integración organización-operativa

Sistemas de Gestión y mejora organizativa: Establecimiento de estructuras empresariales (organigrama, procesos y herramientas) alineadas con los objetivos y preparadas para su adaptación a las necesidades internas (flexibilidad laboral, cambios organizativos y operativos), y externas (clientes, normativas, legislación…):

  • Revisión de estructura organizativa. Descripción de funciones y responsabilidades.
  • Análisis de procesos y procedimientos de trabajo.
  • Auditorías de procesos.
  • Implantación efectiva: objetivos e indicadores; cuadro de mando integral; Normativas (ISO 9001, ISO 14001 u otras).
  • Planificación y Gestión del cambio.

Procesos de soporte: Actualización de forma continua de los conocimientos necesarios para la implantación de eficaz de los aspectos legales/normativos, tanto externos como internos, que no afectan directamente al resultado previsto para los objetivos operativos pero que su desconocimiento o implantación inadecuada afecta de forma negativa al rendimiento empresarial:

  • Laboral (reforma laboral, igualdad…).
  • LOPD.
  • Riesgos.
  • Medio Ambiente.
  • Prevención de Riesgos Laborales.
  • Calidad.
  • MDA: Manipulación de Alimentos.
  • Contabilidad.
  • Recursos Humanos.
  • Nuevas tecnologías.
  • Herramientas (aplicaciones informáticas).

Procesos Operativos: Optimizar la forma de realizar los trabajos para obtener un servicio o producto con los niveles de calidad exigidos y el rendimiento esperado.

Qué conseguimos: reducción de costes, rentabilidad de procesos, estandarización y optimización (polivalencia de los trabajadores):

  • Tiempos y costes – Optimización.
  • Análisis y control de riesgos.
  • Elaboración de manuales operativos.
  • Gestión por procesos.

Procesos de Gestión: Tomas de decisiones y lanzamiento y adecuación a la estructura empresarial. Nuestro objetivo es dotar al equipo de las herramientas de gestión y control necesarias la consecución de los objetivos empresariales:

  • Liderazgo.
  • Gestión de equipos.
  • Competencias y habilidades.
  • Análisis DAFO.